スタッフブログ

株式会社 タナカテックのスタッフのブログです。日頃感じる事や皆様にとっても役立つ情報を発信しておりますのでぜひお楽しみください。

京都マネージメント研究会

投稿日 2017.11.22.

​こんにちは。 今週から、グンと気温が下がりましたね。紅葉シーズン本番で京都市は盛り上がっております。

先日11月17日に弊社が所属している、京都マネージメント研究会の5S-5T研究会が所属企業様の会社で行われました。
研究会の大まかな流れは、 先生の講義→5Sの考査試験→5Sパトロール→パトロール後の発表 という流れでした。

今回の先生の講義内容は

『会社で5S活動を推進する組織編成』

編成すべき理想的な組織図や、リーダーとしての活動方法などを講義していただきました。
工場内の活動となるので、基本編成は、工場長をトップに活動をしていく形で、その下に研究会で勉強をしている者、社員という形が理想です。
弊社では、3S(5S活動を4グループに分けて活動しています。各グループには必ず研究会参加者と研究会OBがリーダーとして活動しています。

社員全体で活動していく中で必要なのは、5Sで使われる単語の意味を社員全体で理解することです。 先生の推進方法は
・ 年に一回会社全体で5S考査を行う。
・ 会社の目に付くところに5S考査の用紙を貼る
と言われました。 残念なことに弊社はできていません。。。今回を機に会社全体に働きかけてみようかと思います。
あとは、5Sパトロールの活動方法なども講義していただきました。

さて、前回の研究会で先生から指摘された

『メモに関する問題』

これの中のひとつ、表示なのですが、研究会参加メンバーで台車に貼る表示の形式図を製作、運用を開始しました。運用してからわかる問題点を改善しながら、次は主となるメモの形式図に取り掛かっていきます。 

さ、今週末は一足早く弊社の忘年会です。楽しんでまいります。

タナカテックの特長

タナカテックでは、独自のシステムで徹底した工程管理・品質管理と、極力無駄を省いた工法で生産効率向上を追及しています。

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